HR-эксперт Лоикова призвала отказаться от частых и длительных планёрок
Совещания становятся бесполезными, если руководитель использует их для контроля
Автор
Частые и длительные планёрки сводят на нет мотивацию команды, заявила HR-эксперт Зулия Лоикова. Об этом пишет издание «Подмосковье сегодня».
По словам собеседницы, затянутые планёрки, длящиеся по два часа, снижают эффективность рабочего времени и утомляют сотрудников ещё до начала рабочего дня. Неструктурированные обсуждения и уход в разбор вчерашних проблем демотивируют сотрудников.
По её мнению, совещания становятся бесполезными, если руководитель использует их для контроля, а не для поддержки команды. Лоикова предлагает развивать мотивацию, а не подавлять её.
В качестве альтернативы эксперт предложила проводить короткие стенд‑апы по 15 минут. Она пояснила, что сотрудники стоят и кратко докладывают о проблемах и их решениях. После они расходятся, держа в голове полученные цели.
Для повышения эффективности планерок она порекомендовала не забывать про неформальности, чувство юмора и периодически менять ведущих. По ее словам, это формирует вовлечённость и повышает уровень ответственности.